第三十五章　最后一次融资

员工离开后，办公室的租金反而成了最诚实的提醒。十二月，一家小型资管公司愿意提供过桥融资。

对方看过项目清单，愿意借出两千万，期限六个月，利率惊人，但要求大卫做个人无限担保，并质押全部基金份额和一家公司的少数股权。

苏晴只看了两页就合上合同。

“不能签。”

“不签，下周的兑付就过不去。”

“签了，过得去的是下周，过不去的是以后。”

大卫把四个项目重新列了一遍。只要其中一个在六个月内退出，他就能还上这笔钱；如果两个项目延期，他会失去所有可质押资产，并背上更多个人债务。

苏晴让他把“只要”改成概率和日期。四个项目里，一个没有土地确权，一个等待牌照，一个估值上涨却无人出价，最后一个连审计报告都没出。大卫在每一行后面写下最乐观、正常和最坏三个时间，最后发现能放进六个月的只有一半。他没有把这张表发给借款方。

杨启电话里问他：“这笔融资买到的是时间，还是新的决定空间？”

大卫说：“时间。”

“没有新买家的时间，只会让利息长大。”

大卫还是约了对方。他要求删除“配偶共同承担”条款，不接受别墅追加抵押，并把借款用途限定在已确认的客户兑付。对方同意了前两项，却在放款日临时增加一笔顾问费。

顾问费以“投后管理”名义收取，金额不大，却意味着对方可以在每次付款前重新审查项目。大卫把文件推回去，律师也提醒他，这不是纯粹的时间交易。对方笑着说，所有救急的钱都会有价格。大卫没有签，但他把那份草案带回家，深夜又读了一遍。

大卫拒绝签字。谈判僵持了三天，部分客户开始准备起诉。苏晴拿出一张纸，把“签”与“不签”的最坏结果并列。两种结果都很难，区别是签了以后，他仍然可能用下一笔交易和下一轮融资推迟承认失败。

“你想保住的是公司，还是那个永远能翻盘的形象？”

大卫无法回答。

最终，他没有签无限担保，只通过杨启协调了一笔较小的短期贷款，抵押范围明确，金额不足以覆盖全部兑付。他把事实告诉客户，不承诺一个自己无法证明的日期。

这笔贷款也没有带来转机。它只是把几笔最急的付款挪到同一张新的日历上，而利息从放款当天就开始增长。

春节前，第一笔逾期发生。公司账面进入正式违约，供应商停止合作，基金客户联合委托律师。大卫接到了人生中第一份资产冻结通知。

苏晴把别墅钥匙放在桌上。

“下一步不是再找钱。”她说，“是卖房。”

大卫看着钥匙，没有说话。窗外有人在放烟花，城市正准备迎接新年，他的资金链却在除夕前彻底断了。